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¿A cuál desafío de las compañías (Cervecería AB InBev y Coca-Cola Andina) responde tu propuesta? Considerar procesos productivos industriales
ECONOMÍA CIRCULAR: NUEVOS MATERIALES
ECONOMÍA CIRCULAR: NUEVOS MATERIALES:
Eficiencia y nuevos modelos de recolección de material reciclable
¿Cuál es el impacto que generaría tu propuesta en las compañías (Cervecería AB InBev y Coca-Cola Andina) y su entorno?
Impacto social-Trabajar con juntas de vecinos-Revalorizar trabajo del personal de aseo-Capacitación para gestión de residuos Impacto ambiental-Reciclaje de envases: Cartón, botellas PET, latas de aluminio-Compactación sin huella de carbono-Disminución de emisiones de CO2 optimizando transporte (fardos y no a granel)Impacto económico:-Venta de material acopiado-Compra de material a personal de aseo-Optimización modelo de negocio mediante uso de compactadora manual
¿De qué manera tu propuesta es innovadora y aporta a la necesidad detectada?
La propuesta de gestión de residuos se innova diseñando y construyendo una compactadora manual de 3 toneladas. Su naturaleza móvil ofrece la opción de transportarla en vehículo de carga, para compactar el material (Botellas PET desechables de bebidas) acopiado en puntos verdes/limpios u otros. De esta forma, se ordena de inmediato el material (ahorro de tiempo), así como también, se reduce el volumen, cargando el doble de material, disminuyendo la cantidad de viajes y los costos de combustible
¿Qué tan desarrollada está tu propuesta?
La actividad nace recogiendo, los días viernes y sábados, los desechos de cartón corrugado producidos en la feria libre de Independencia. En un principio se tenía la capacidad de gestionar 200Kg al mes. Con el diseño y construcción de la compactadora manual, se aumenta a 500Kg al mes. El equipo mencionado se encuentra en etapa funcional, no así comercial. Se está implementando la gestión de botellas PET desechables y otros residuos valorizables que se puedan compactar.

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