MISHKI
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- Elige el desafío que buscas abordar y resolver con tu proyecto
- Ecosistema Emprendedor
- Pertinencia (fit con el desafío seleccionado) e Impacto
- Principalmente social ya que impacta en 3 ciudades en Bolivia: Cochabamba principal sede de producción- taller y asociación con fundaciones para su producción, Santa Cruz producción de tejidos hechos a mano y donde se comercializan los productos, La paz principal sede de proveedores de materia prima como también principal ambiente de comercialización de productos. Sostenibilidad: Ya que se buscan materia prima ecológica, utilizamos telas biodegradables, fibras naturales y materiales reciclados. Económico: lo que mas le cuesta a un artesano es poder vender su producto, en MISHKI les damos la posibilidad de ser creativos ajustando a modelos mas comerciales para su venta, remuneramos su trabajo a través de comercio justo, impulsando la cultura, lo hecho a mano generando empleo a sectores reprimidos de la economía boliviana
- Innovación y creatividad
- Se terceriza la producción en diferentes ciudades del país. Se incorpora el oriente y occidente en cuanto a cultura para la creación de productos, se paga justamente por los productos realizados por las artesanas promoviendo valores empresariales dirigidas al comercio justo. Se les entrega celulares corporativos a artesanas para comunicación eficiente de pedidos trabajando desde sus casas y en diferentes ciudades del país.
- Modelo de negocio y experiencia en el mercado
- Somos una empresa Joven (2 años) en el mercado, actualmente se venden en tiendas turísticas, casas de artículos de hogar grandes e incursionando ventas por internet a nivel internacional. Nuestro objetivo es posicionar la marca a nivel internacional con visión amplia de crecer y exportar productos con valor agregado aprovechando de nuestra cultura ya que nuestros textiles son extravagantes en el extranjero y con un buen diseño y combinación creativa mas comercial, los productos se venden
- Factibilidad de implementación
- La empresa es factible porque ya tiene experiencia en el mercado. Actualmente vimos los cambios positivos que nosotros estamos generando en nuestros trabajadores, especialmente en artesanos. Funciona nuestro método de trabajo disperso siempre y cuando se tenga un buen control y coordinación de ambos lados. Realizamos pedidos antes de la producción asegurando las ventas ya que nuestro capital para tener inventario en stock es reducido por el momento, es por ello que las ventas por internet son limitadas y el marketing en redes sociales no es sobresaliente. En este tiempo de 2 años de la empresa nos dedicamos a vender a tiendas pequeñas y grandes en las 3 ciudades principales de Bolivia, teniendo ventas regulares sin crear campañas de marketing de nuestros productos. Ahora el incremento orgánico nos llevo a dedicarle estos últimos 3 meses únicamente a MISHKI para alcanzar el siguiente nivel empresarial que se tiene como objetivo, siguiendo los valores culturales, de sostenibilidad y comercio justo y que además económicamente sea factible, por ello nos esforzamos en darle valor tangible como intangible al producto. Actualmente se analizo el potencial de exportar el producto y la posibilidad de abrir un e-commerce tomando en cuenta la escasa exportación, en general, de producto terminado en Bolivia, vender en línea en un mundo ahora globalizado (Etsy). Prácticamente podríamos decir que en Bolivia no se tiene competencia con otra empresa boliviana en nuestro rubro o rubro similar en el extranjero.
- Equipo de trabajo diverso y sólido
- En el equipo está mi mano derecha en costura Sra Ruth en Cochabamba, entre 2 a 3 mujeres que van rotando en la Fundación Centro de ayuda a la mujer "CAM" para la producción de artículos que no necesitan fina costura como los accesorios, entre otros artículos de hogar, 2 artesanas en Santa cruz que realizan solo trabajos en Crochet y macramé sin hacer el producto terminado, llega solo crochet y en Cochabamba se termina el producto, 1 carpintero. Saúl Saavedra mi socio y encargado de marketing B2B en Santa Cruz, y mi persona Gabriela Ugarte encargada de diseño, Supply Chain Manager, recursos humanos, marketing y principal vendedora.
- Liderazgo femenino
- Al menos 1 de lo/as fundadore/as del proyecto se identifica con el género femenino.
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