AChEE Game Space: sustentabilidad
- ¿Qué problema resuelve su idea?
- 1. Obtener recursos para financiar el programa educativo de la Agencia y otras iniciativas de formación. 2. Posicionar a la Agencia vunculada explícitamente la creación de capacidades para abordar los ODS. 3. Sensibilizar sobre la problemática de sostenibilidad difundiendo los ODS.
- ¿Cuál es el componente innovador de su idea?
- La gamificación en los temas de sustentabilidad. La Agencia no ha desarrollado estrategias que la posicionen efectivamente como referente técnico y asesor en ámbitos más amplios que la temática energética. La estrategia de juegos permite una vinculación profunda con los usuarios, motiva el cambio de comportamiento y transmitir un mensaje, creando una experiencia significativa y motivadora. Asimismo, no existen en Chile juegos de este tipo que aborden la temática de sustentabilidad en el sentido de los ODS.
- ¿Cómo se relaciona su idea con el desafío de diversificar la matriz de servicios de la Agencia?
- Permitirá posicionar a la Agencia como una organización, con capacidades para diseñar estrategias y ofrecer servicios de divulgación de temáticas de energía y sustentabilidad. Generando comunidades virtuales de juegos. Con juegos que pueden crecer y adecuarse a distintas necesidades y requerimientos organizacionales con nuevos kits de expansión, con nuevos desafíos y actores que permitirán que el juego y la estrategia de asesoría y formación esté en constante vinculación con el entorno.
- ¿Cuál es el impacto esperado en relación a diversificar la matriz de servicios de la Agencia?
- Permite ampliar la gama de servicios que ofrece la agencia en un campo concreto que son los juegos para la sustentabilidad. Posicionar a la agencia como generador de contenidos de sustentabilidad, y lograr recursos a través de asesorías para saber jugar y aprender con los juegos. Incorporar socios estratégicos para la validación, distribución y comercialización de estrategia (UNESCO, Empresas editoriales de juegos)
- ¿Cuál es el potencial impacto socioambiental de la idea?
- Generar una plataforma para el aprendizaje y generación de cambios de conducta en temas socioambientales, que nos permita difundir los temas asociados a ODS y a la Agencia más allá del tema de EE.
- ¿Se relaciona la idea con alguno de los objetivos de desarrollo sustentable descritos por la ONU?
- SI
- ¿Con cuáles objetivos de desarrollo sustentable descritos por la ONU se relaciona su idea?
- Fin de la pobreza,Hambre cero,Salud y bienestar,Educación de calidad,Igualdad de genero,Agua limpia y saneamiento,Energía asequible y no contaminante,Trabajo decente y crecimiento económico,Industria,innovación e infraestructura,Reducción de las desigualdades,Ciudades y comunidades sostenibles,Producción y consumo responsables,Acción por el clima,Vida submarina,Vida de ecosistemas terrestres,Paz,justicia e instituciones solidas,Alianzas para lograr los objetivos
- ¿Cómo se implementaría la idea?
- 1. Estudio. de mercado sobre la oferta y demanda de estos servicios: quienes y cuánto está el mercado dispuesto a pagar. Información señala que el mercado de “juegos de aprendizaje” alcanzó los 2,8 billones de dólares en 2016, según M2-Research, empresa de asesoría de mercado especializada en nuevas tendencias. 2. Modelo de negocio y propuesta de valor. línea de negocios asociado al desarrollo de asesorías a organizaciones en base a la estrategia de formación base al juego. AChee GAME SPACE 3. Desarrollo del producto. desarrollo de estrategia AChee GAME SPACE, y creación de juegos de mesa/físicos y/o virtuales sobre temas de sostenibilidad y objetivos de desarrollo sostenible (ODS) de la ONU como ámbitos de actuación. Se desarrollan desafíos en un contexto es de vulnerabilidad socioambiental de personas y comunidades. Los juegos y la estrategia deben permitir adaptarse al desafío, requerimiento y contexto del solicitante. 4. Piloto. Desarrollar un piloto con 2 organizaciones
- ¿Cuáles serian los recursos técnicos y económicos necesarios para implementar su idea?
- $25000000
- ¿Cuál es el plazo estimado de implementación de su idea?
- Mediano plazo (entre 6 y 18 meses)
- ¿Quienes deberían implementar la idea?
- Áreas de Comunicaciones y educación y creación de capacidades, un partner, y con patrocinio de ONU Medio Ambiente, y equipo asesor.
- ¿Cuales son las potenciales debilidades de tu idea?
- Que el estudio de mercado señale que no existe demanda.
- ¿Cuáles son las barreras que se deben superar para una implementación exitosa de la idea?
- 1. Encontrar partner que se interese en apostar por esta estrategia 2. Inexperiencia del equipo
- Nombre del representante del equipo
- Jessica Miranda Gálvez
- Correo electrónico de contacto del equipo
- jmiranda@acee.cl
- ¿Hay algún miembro del equipo que desempeñe sus funciones principalmente en una región distinta de la Metropolitana?
- NO
- Nombres del equipo que presenta la idea
- Marco Antonio Rojas Maureira, Víctor Humberto Vinagre Díaz, Ester Alejandra Espinoza Silva, Piia Nummela, Krystian Muñoz, Jessica Miranda
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DESAFÍO 2 DE INNOVACIÓN ABIERTA ACHEE 2018
¿Cómo diversificar la matriz de servicios en eficiencia energética de la Agencia?
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