Es importante que empresas que puedan relacionarse con las cadenas de valor de los sectores salud, alimentos y servicios públicos, los cuales serán vitales para el abastecimiento en tiempos de crisis y podrán operar, busquen la forma de transformar sus negocios y lograr hacer parte de estas cadenas (aún si todavía no lo hacen). Esto requiere transformación de capacidades, innovación en productos, servicios o procesos, de trabajo colaborativo y de búsqueda de nuevos mercados, aprovechando las capacidades instaladas y conocimientos que ya existen en las empresas, y buscando asesoría de entidades de apoyo como las Cámaras de Comercio. Ejemplos: 1. Una empresa del sector metal mecánico que se dedica a hacer cocinas en acero inoxidable, puede incluir en su portafolio la producción de camas para enfermos.2. Una empresa que fabrica camisetas, puede dedicarse a fabricar tapa bocas, sábanas para hospitales y ropa para personal médico. Impulsa la sostenibilidad económica y el aprovisionamiento.