En general, es común que un colaborador que se que está pronto a dejar una organizacion comienza a disminuir sus interacciones lo más posible, puesto que se enfoca en nuevas oportunidades y prefiere eliminar los compromisos que tiene y no crear nuevos en la organización. El sistema propuesto mediría a través de las herramientas virtuales y de gestión de la organización, el nivel de interacción que tiene cada integrante del equipo con otros integrantes y con su jefatura, permitiendo entregar alertas cuando éste no está integrándose a proyectos nuevos, reduciendo su contacto o disminuyendo su participación en general. En conjunto con estas alertas, se incorporan técnicas directas de retención, como la entrega de mejor feedback, incentivos, entre otros, de manera de poder gestionar de mejor manera las necesidades no satisfechas del trabajador.