STAFF PROFESIONALES PARA RELATORES
Actualmente nuestras capacitaciones son realizadas por consultores externos a la Agencia, cobrando un monto significativo, que muchas veces sobre pasan las 3UF por hora y no hemos considerado que nuestra Agencia, cuenta con profesionales expertos en nuestras áreas de capacitación. La idea es utilizar HH de la Agencia para relatar los cursos del Área de Formación de Capacidades, las cuales serían evaluadas y autorizadas por cada uno de los jefes de línea, considerando el pago adicional de sus HH utilizadas a un menor costo que el externo, (1 Uf la hora) lo cual significaría un beneficio a nuestro equipo, y motivaría al staff a realizar relatorías e ir mejorándolas de manera continua. El staff de profesionales de la Agencia está altamente capacitado y son literalmente EXPERTOS en sus materias, todos han tenido a cargo proyectos de gran envergadura, ya sea Edificación, Educación e Industria.
- ¿Qué problema resuelve su idea?
- El alto presupuesto que debe disponer para financiar relatores externos Considerando además que ofrecemos más de un curso gratis al año. De manera adicional se generaría un mecanismo de incentivos para contar con mejores cursos y relatorías en el tiempo. Se mejora el proceso de capacitación, y genera Marca, ayuda al reconocimiento de la Agencia como un ente relevante en la Eficiencia Energética, al ser los profesionales de la Agencia quienes realicen las capacitaciones y no empresas externas, que muchas veces se venden a través de sus relatorías.
- ¿Cuál es el componente innovador de su idea?
- Utilizar nuestros profesionales para las relatorías, no solo disminuiríamos el presupuesto destinado para ello, sino también mejoraría la imagen de la Agencia y beneficiaria a nuestros profesionales, incentivándolos a participar de ellas. Además, motivaría a los profesionales a mejorar sus competencias técnicas y de relatoría generando un impacto directo/indirecto en su trabajo cotidiano dentro del desarrollo de proyectos.
- ¿Cómo se relaciona su idea con el desafío de diversificar la matriz de servicios de la Agencia?
- Estamos seguros de que tenemos expertos en nuestras materias, por tanto, tendríamos la certeza que estamos entregando un servicio de calidad en nuestras capacitaciones, teniendo un mayor control de los contenidos abordados por cada área, disminuiremos el presupuesto destinado a las relatorías y beneficiaremos a nuestro equipo
- ¿Cuál es el impacto esperado en relación a diversificar la matriz de servicios de la Agencia?
- Debido a que los cursos serían desarrollados, relatados y mejorados por equipo de la Agencia, la calidad será mejorada de manera continua y con mayor rapidez, ya que para los profesionales externos esto no es una prioridad necesariamente. De manera adicional se podrá fortalecer la marca AChEE ya que se evitará la promoción de consultoras específicas.
- ¿Cuál es el potencial impacto socioambiental de la idea?
- La mejora continua del material, fortaleciendo conocimientos de los profesionales, los cuales podrán entregar e implementar de manera más segura y confiable la EE. Validar que somos referente técnico. Se reducen tiempos/distancias para reuniones
- ¿Se relaciona la idea con alguno de los objetivos de desarrollo sustentable descritos por la ONU?
- SI
- ¿Con cuáles objetivos de desarrollo sustentable descritos por la ONU se relaciona su idea?
- Educación de calidad
- ¿Cómo se implementaría la idea?
- Tener la lista de cursos que se están haciendo y los que se quieren hacer. Determinar la factibilidad de relatoría interna por parte de profesionales. Considerar en planes de capacitación perfeccionamiento de profesionales para realizar relatorías o mejorar conocimientos.
- ¿Cuáles serian los recursos técnicos y económicos necesarios para implementar su idea?
- Las HH para la preparación de la relatoría El presupuesto destinado a las relatorías, mejoras en los equipos de poyo para estas, ej. telón, proyector, pizarra etc. Cursos de formación de relatores.
- ¿Cuál es el plazo estimado de implementación de su idea?
- Corto plazo (menos de 6 meses)
- ¿Quienes deberían implementar la idea?
- Capacitaciones, RRHH y profesionales que ya estén realizando relatorías.
- ¿Cuales son las potenciales debilidades de tu idea?
- Las autorizaciones necesarias para la implementación. Disponibilidad de HH de los relatores/profesionales o trasposición con proyectos AChEE
- ¿Cuáles son las barreras que se deben superar para una implementación exitosa de la idea?
- Como financiar las HH de los de la Agencia como relatorías a parte de su sueldo
- Nombre del representante del equipo
- Isabel Flores González
- Correo electrónico de contacto del equipo
- iflores@acee.cl
- ¿Hay algún miembro del equipo que desempeñe sus funciones principalmente en una región distinta de la Metropolitana?
- NO
- Nombres del equipo que presenta la idea
- Christopher Olave, Iván Riascos, Guillermo Ferrada, Enrique Díaz, Krystian Muñoz, Benjamín Rodríguez, Felipe Lagos, Julio Ovalle, Matías Vera, Daniel Rojas, Juan Payero, Álvaro Soto, Vitoco, Emilio Valdés Jiménez
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DESAFÍO 2 DE INNOVACIÓN ABIERTA ACHEE 2018
¿Cómo diversificar la matriz de servicios en eficiencia energética de la Agencia?
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