Jugando a la EE en la familia
- ¿Qué problema resuelve su idea?
- 1) La falta de recursos asignados para ampliar la cobertura del PE 2) Actualización de material desarrollado para el PE3) visibilidad de la Agencia en términos masivos ( familia)
- ¿Cuál es el componente innovador de su idea?
- Poner a disposición del mercado juegos en la temática energía inexistentes en Chile.
- ¿Cómo se relaciona su idea con el desafío de diversificar la matriz de servicios de la Agencia?
- Esta idea permite ampliar el alcance de la educación energética, gracias a un material atingente y actual, validado por organismos técnicos y de acuerdo a la política energética
- ¿Cuál es el impacto esperado en relación a diversificar la matriz de servicios de la Agencia?
- 1) La generación de recursos para el PE 2) Ser una nueva vitrina del trabajo desarrollado por la línea de Educación y la Agencia. 3) Aportar al desarrollo de metas planteadas en el cuarto pilar de la Energía 2050, alineadas a estrategia educativa de energía del Ministerio.
- ¿Cuál es el potencial impacto socioambiental de la idea?
- Esta idea tiene un alto impacto socioambiental ya que fomenta la formación de capacidades en energía, EE y CC además de la creación de conciencia social en temáticas contingentes fomentando la acción concreta.
- ¿Se relaciona la idea con alguno de los objetivos de desarrollo sustentable descritos por la ONU?
- SI
- ¿Con cuáles objetivos de desarrollo sustentable descritos por la ONU se relaciona su idea?
- Educación de calidad,Energía asequible y no contaminante,Acción por el clima
- ¿Cómo se implementaría la idea?
- 1) Concretando alianza con Partner estratégico 2) Desarrollo de modelo de negocio. La idea es repartir ganancias. 3) Rediseñando contenidos, gráfica de los juegos materialidad de los juegos, que sean con baja huella de carbono los físicos y combinando con opciones digitales. 4)Desarrollando piloto con un juego.
- ¿Cuáles serian los recursos técnicos y económicos necesarios para implementar su idea?
- Técnicos: 1. H/H de los profesionales responsables de la Agencia para la actualización y diseño del material 2. Diseñador que trabajará en conjunto con los profesionales de la Agencia. 3. Equipo de comercialización Económicos: Recursos para cubrir el punto técnico/ inversión en impresión
- ¿Cuál es el plazo estimado de implementación de su idea?
- Mediano plazo (entre 6 y 18 meses)
- ¿Quienes deberían implementar la idea?
- La Línea Educación de la Agencia y el equipo de Comunicaciones. Además sería necesario el equipo externo
- ¿Cuales son las potenciales debilidades de tu idea?
- 1) Bajo conocimiento en estrategias de venta y marketing del producto 3) Que se realice una mala estrategia de venta 2) El desconocimiento de la necesidad real del producto
- ¿Cuáles son las barreras que se deben superar para una implementación exitosa de la idea?
- La obtención de los permisos para la comercialización de los juegos por parte de Mnenergia
- Nombre del representante del equipo
- Jessica Miranda Gálvez
- Correo electrónico de contacto del equipo
- jmiranda@acee.cl
- ¿Hay algún miembro del equipo que desempeñe sus funciones principalmente en una región distinta de la Metropolitana?
- NO
- Nombres del equipo que presenta la idea
- Jessica Miranda Gálvez, Krystian Muñoz Feucht, Piia Maria Nummela, Marco Rojas Maureira, Ester Espinoza Silva, Victor Vinagre Díaz
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DESAFÍO 2 DE INNOVACIÓN ABIERTA ACHEE 2018
¿Cómo diversificar la matriz de servicios en eficiencia energética de la Agencia?
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